Как мотивировать сотрудника работать?

Каждый работодатель сталкивался с проблемой увольнений сотрудников сразу же после выхода из отпуска. Отдохнув от ежедневной суеты, специалисты с трудом адаптируются к интенсивной деятельности в офисе. И не все сотрудники хотят возвращаться в душный кабинет. Чтобы настроить персонал на работу следует придерживаться ряда простых правил:

— будьте терпеливы. Вы наверняка увидите группу специалистов, оживленно просматривающих в начале рабочего дня фотографии коллеги, сделанные на отдыхе. Замечания по этому поводу могут настроить коллектив против Вас. Присоединитесь к просмотру, проявите интерес к жизни сотрудника. Покажите, что рады успешно проведенному отдыху коллеги;

— информируйте персонал. Специалист, пришедший из отпуска, может быть не в курсе внутрикорпоративных событий. Пусть эти сведения попадут к нему из достоверного источника;

— постепенные нагрузки. В первый день после отпуска специалист не сможет выполнить месячный план работы. Не требуйте от него невозможного. Пусть сотрудник планомерно вольется в работу;

— окажите внимание. Сделайте вернувшемуся специалисту небольшой подарок, комплемент. Вы же так сильно ждали его возвращения;

— приятный бонус. В некоторых западных компаниях есть традиция выплачивать премию за последний реализованный проект, частями: первую до отпуска, вторую после. Это отлично мотивирует на достижения результата;

— отметьте возвращение коллеги. Небольшой фуршет во время обеденного перерыва в честь выхода сотрудника из отпуска поднимет всем настроение и станет отличной традицией Вашего дружного коллектива.

Вышеперечисленные правила просты, и каждый руководитель может взять и на вооружение. Следуя им, Вы не только повысите свою репутацию в коллективе, а также избежите спада результатов и неожиданных увольнений.

возврат к списку

Наши Услуги
Онлайн заявка
 

cforms contact form by delicious:days